導(dǎo)語：也許VR對許多人來說還只是一個小眾的、新奇的概念，但在科技企業(yè)林立的深圳，這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人們的想象。

在各種琳瑯滿目的“深圳制造”的VR產(chǎn)品之中，在大大小小近100家VR企業(yè)里，有這么一家成立僅一年的初創(chuàng)公司，憑借過硬的技術(shù)基因連獲三輪融資，最新的產(chǎn)品更是在今年CES上一舉奪得最佳創(chuàng)新大獎。

它就是深圳看到科技，一家專注于360度全景VR相機(jī)的科技公司。近日VR陀螺通過與聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO蔡樹煥先生的訪談，揭開了這個在行業(yè)內(nèi)如此“低調(diào)”，在技術(shù)上卻十分“高調(diào)”的初創(chuàng)企業(yè)的神秘面紗。

“老友記”創(chuàng)業(yè)鎖定VR行業(yè)，公司注冊當(dāng)天拿到融資

看到科技坐落于深圳科技園附近，公司對面就是HTC Vive的摩登大樓。走進(jìn)辦公室，電腦屏幕上清一色的黑屏程序代碼無不彰顯著這家科技公司的“技術(shù)含量”之重。事實上，技術(shù)正是看到最重要的基因。

“我之前是做財經(jīng)記者的，也算是你們的半個‘同行’”剛一開場，蔡樹煥便笑言道，“我們的CEO陳丹則是完完全全的物理科班出身。我們倆是高中同學(xué)，十幾年來一直保持著聯(lián)系。我們之前都各自有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在去年一拍即合，與另外兩位擅長銷售和技術(shù)的合伙人一起，創(chuàng)立了看到科技?！?/p>

四位創(chuàng)始人中，陳丹扛起了軟硬件結(jié)合的大旗，而他的同學(xué)，計算機(jī)視覺博士出身的譚志剛，則頂起了公司軟件方面的半片天。

“VR現(xiàn)在的后期處理全都是靠計算機(jī)視覺，志剛身邊有非常多的做計算機(jī)視覺的人，我們引進(jìn)了一班做計算機(jī)視覺的博士。加上當(dāng)初在深圳積攢的硬件團(tuán)隊，我們公司的架構(gòu)就形成了。”蔡樹煥說。

而為什么一開始就選擇了VR相機(jī)作為行業(yè)的切入口呢？蔡說，這源于他和陳丹兩人在玩相機(jī)時受到的觸動。特別是理光的THETA系列讓兩人對全景相機(jī)產(chǎn)生了濃厚的興趣，他們希望能夠做出更好的、更有沉浸感效果的產(chǎn)品。

于是在2015年下半年，陳丹和蔡樹煥開始張羅搭建自己的團(tuán)隊和籌集資金。

“當(dāng)時拿天使投資時，陳丹用一個星期的時間手工制作了一個類似于THETA S的原型產(chǎn)品，然后也做了軟件方面的一些開發(fā)。這個原型機(jī)可以拍攝，也可以用軟件后期拼接，清晰度甚至比THETA S還要高。就這樣，憑借這個東西，我們拿到了第一筆投資，公司也在同一天注冊成立了?！?/p>

從專業(yè)市場切入，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

盡管公司的構(gòu)想很大程度上源于理光THETA這么一臺面向普通消費者市場的產(chǎn)品，但看到卻從創(chuàng)立之初就打定主意從專業(yè)市場切入。從團(tuán)隊構(gòu)造到策略制定，無不體現(xiàn)出公司理智、清晰的創(chuàng)業(yè)思路。

“因為這個行業(yè)非常的新，你也很難預(yù)期說消費者一下子就去買一個這種專業(yè)級的東西然后經(jīng)常去用，用了之后也有無法回放的各種問題。所以我們策略非常清晰，就是一月份開始的時候我們就選擇做一個專業(yè)級的設(shè)備，因為專業(yè)級的市場肯定是先熟的果子嘛，我們先摘了再說?！?/p>

新產(chǎn)品的研發(fā)從來不是一蹴而就的。但過硬的研發(fā)班底和清晰的市場定位讓看到在創(chuàng)業(yè)初期的路上走得相對順暢。在產(chǎn)品開發(fā)出來之前，公司就已經(jīng)獲得了奧飛的青睞，在IP和影視資源方面獲得了保證。而就在上月，香港天彩控股宣布向看到科技投資4000萬人民幣，這是當(dāng)時成立剛剛十個月的看到獲得的第三筆投資。

蔡樹煥說，“天彩原本是GoPro最大的代工商，在GoPro成立的初期就看中了其前景，并且專門開設(shè)了生產(chǎn)線，是代工廠中比較有革新精神和定位能力的一家公司?！?/p>

毫無疑問，與奧飛和天彩的合作也表現(xiàn)出看到將會在軟件和硬件兩方面持續(xù)發(fā)力。奧飛看中的是在計算機(jī)視覺、VR硬件方面的軟實力，天彩在提供海外渠道、供應(yīng)鏈整合能力的同時，也對看到產(chǎn)品的銷售十分樂觀。

“我們最大的優(yōu)勢就是軟硬件結(jié)合。我們現(xiàn)在有兩款軟件，一款是做直播的，一款是做錄播的，效果都會優(yōu)于Video Stitch和Kolor。然后在VR視頻編碼、傳輸這一塊的方案也已經(jīng)打通了，整個鏈條布局都還不錯?！?/p>

和VR全景相機(jī)連接最緊密的無疑是直播和錄播兩大塊。蔡樹煥表示，公司目前兩條產(chǎn)品線都在走。在他看來，VR直播是VR中“最輕量級、最平民化的一種應(yīng)用方式”，最早能夠匹配和滿足用戶、平臺、企業(yè)、廣告商的需求。

“我們會和一些現(xiàn)在已經(jīng)具備一定的直播平臺進(jìn)行合作，把我們這套VR技術(shù)和他們做有機(jī)的結(jié)合。因為它們也要面對未來去構(gòu)建它的視頻平臺。對于我們來講呢，我們又能夠用于我們的技術(shù)的同時，又不用去承擔(dān)太多的產(chǎn)業(yè)初期的這種風(fēng)險。”

是否會考慮在未來自己做內(nèi)容？蔡樹煥表示，這個可能性不太大，公司目前還是死守研發(fā)和技術(shù)。

“我們會堅定地研發(fā)然后提供產(chǎn)品。我們只會說跟一些平臺合作，讓視頻工作室的內(nèi)容有更好的展示，讓他們接下來有好玩的、可獲利的空間，而不是說我要配多少個團(tuán)隊，把各種生意搶過來。這不對。你想一家獨吞你也吞不過來，你的公司的核心競爭力也會被稀釋掉。所以我們先做產(chǎn)品，同時會去提供一些底層的技術(shù)服務(wù)，去跟平臺合作，讓他們能夠更好地支持VR視頻的觀看、互聯(lián)網(wǎng)分享的體驗?！?/p>

黑曜石：為發(fā)燒友而生

在采訪期間，記者也有幸見到了看到科技在CES上的獲獎產(chǎn)品“黑曜石（Obsidian）”的真身，并且觀看和體驗了公司使用黑曜石拍攝的全景視頻?？傮w而言，除去Gear VR客觀的播放條件外，視頻中基本看不到拼接縫的痕跡，視頻的播放也很流暢，360度的視角更是新奇有趣。

而黑曜石本身也是一款十分精致的產(chǎn)品，全黑的合金外表，一只手完全可以托住。蔡樹煥介紹說，拍攝時可以把它放置在普通的相機(jī)三腳架上，也可以固定在無人機(jī)上進(jìn)行航拍。相機(jī)有電池和外部電源兩種供電方式，電池供電時可以持續(xù)工作90分鐘左右，蔡樹煥說“對于拍攝團(tuán)隊來說都是足夠的”。

相比于動輒就能進(jìn)行12臺拼接的GoPro和八個攝像頭的諾基亞Ozo，黑曜石的六個攝像頭是否會顯得不夠用？蔡樹煥介紹說，目前六個攝像頭的方案也是團(tuán)隊在調(diào)試多次后確定的方案。

“6頭在數(shù)學(xué)上是比較好的一個方案，因為每兩個頭之間都是人眼的一個距離，算出來的3D對人來講會比較舒服。6頭在幾何上也比較符合模型。Ozo盡管有八個攝像頭，但由于分布問題，旁邊攝像頭拍出來仍然是2D效果，而我們可以做到全部的視頻都是3D輸出。”

黑曜石的參數(shù)顯示，先鋒版在直播時可輸出4K*4K分辨率的視頻，正式版可達(dá)6K*6K。但由于現(xiàn)階段移動手機(jī)解碼的問題，可能無法支持過高的分辨率，沒有辦法安全展示出視頻的質(zhì)量。

2016年，許多傳統(tǒng)相機(jī)大廠也開始試水360度相機(jī)領(lǐng)域，如尼康、佳能、LG、三星等，都紛紛推出了自己的產(chǎn)品。但蔡樹煥還是表示對自家產(chǎn)品很有信心。

“這個其實我們早有準(zhǔn)備。我們最早開始做這件事情的契機(jī)之一就是理光，雖然還不是像尼康那樣的大牌子，但是也不小了。而且它在那個時候就已經(jīng)有這樣的產(chǎn)品。但是我們認(rèn)為在這種對細(xì)節(jié)有更細(xì)致的一些追求，在對產(chǎn)品真正有革新意義的定義上面，我們對自己的產(chǎn)品是有信心的。”

“我們畢竟做的還是一款面向市場的產(chǎn)品，你也會看到LG出了類似產(chǎn)品，三星也出了，都是大牌子。但是產(chǎn)品的效果加上外觀，你其實不會愿意花這個錢去用他們的產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品毫無疑問性價比更高。這個就是我們小公司的優(yōu)勢?！?/p>

“每次一個寒冬期就意味著有東西要起來了”

資本市場，特別是VR行業(yè)的“寒冬論”似乎已經(jīng)變成一個繞不開的話題。在大公司也屢屢受到?jīng)_擊的情況下，初創(chuàng)公司是否面臨著更大的挑戰(zhàn)？對于這個問題，蔡樹煥卻是一臉云淡風(fēng)輕。

“這就要從兩面看。對我們來講可能是好事也可能是壞事。首先畢竟我們有些糧草可以過冬。第二個，回顧一下投資，就會發(fā)現(xiàn)，每次一個寒冬期就意味著有東西要起來了。越是寒冬大家就越不敢投，但是越不敢投，換個角度講不是不投，而是會更加謹(jǐn)慎，會考慮公司更多的技術(shù)能力、市場能力。經(jīng)過這個洗禮能活下來的，至少證明說還是比較硬朗的公司。”

因此在蔡樹煥看來，有實力的公司根本不用懼怕所謂的資本寒冬。因為在資本較熱的時候，投資機(jī)構(gòu)習(xí)慣先廣撒網(wǎng)布局，再慢慢收緊。而現(xiàn)在卻到了必須謹(jǐn)慎對待每一筆投資的時候，真正實力過硬的初創(chuàng)公司更是成為“香餑餑”。

與VR硬件聯(lián)系緊密的是包羅萬象的VR內(nèi)容。蔡說，在資本收緊的情況下，接下來大多數(shù)的天使輪會出現(xiàn)在VR內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域。而且現(xiàn)在的大公司為了扶植自己的VR平臺，已經(jīng)開始搶一些真正具有內(nèi)容創(chuàng)作能力的團(tuán)隊。

但無法忽視的事實是，目前VR影視內(nèi)容還處在非常初期的階段。許多在傳統(tǒng)影視領(lǐng)域已是大拿的人物，在VR電影中卻還在摸索前進(jìn)，但現(xiàn)階段產(chǎn)出的成果必將造福整個行業(yè)。目前市面上已經(jīng)可以看到一些優(yōu)質(zhì)的短片，但離批量化的保持高品質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)還比較遠(yuǎn)。

“這就愈發(fā)凸顯出攝影器材的突破對于內(nèi)容發(fā)展的推動作用。有導(dǎo)演在拍攝時都是用GoPro去搭，但是發(fā)現(xiàn)很多拍的素材不能用，同步問題、拼接問題。所以我們能夠幫所有的制作團(tuán)隊把整個制作的成本和難度降低到了只有原本的10%甚至更少。這對他們創(chuàng)作內(nèi)容有非常大的幫助，因為可以把時間更多的放在創(chuàng)意上、試錯上，就能產(chǎn)生更好的內(nèi)容。”

在談到對2017年的布局和展望時，蔡樹煥表示，最主要的目標(biāo)還是把硬件和用戶量做上去。

“我們會先做專業(yè)級市場，就是面向現(xiàn)在各種的視頻工作室。當(dāng)然它們自己就有分領(lǐng)域，有的做婚紗，有的做旅游，有的拍影視劇，他們自己已經(jīng)有這樣的一些區(qū)分。我們會提供拍攝工具給他們。然后我們預(yù)計17年消費級的市場也會開始有些起色，所以我們17年的時候也會布局消費級的市場?！?/p>

“等到整個VR視頻的數(shù)量鋪上去之后呢，就會形成某些平臺。就像大疆一樣，玩大疆的人多了，大疆的天空之城就熱鬧了。平臺這一塊可能就要到17年很末尾的時候了，我們也不一定是自己做，還是剛才那個思路，因為平臺是一個硬投入的東西，所以我們已經(jīng)開始聯(lián)合一些合作伙伴，會去做一些分享平臺這方面的工作。而具體這個工作在17年的時候能夠做的多大，其實我們預(yù)判還是取決于硬件的普及程度。”

而對于“硬件的普及程度”這一重要的指標(biāo)，蔡認(rèn)為，還是寄希望于手機(jī)廠家，因為移動端無疑是傳播輕量級視頻最好的方式。因此在即將到來的2017年，看到科技也會重點關(guān)注VR手機(jī)的出貨情況。

2016年年末，VR行業(yè)波濤洶涌，“殺機(jī)”與“希望”同時存在，也預(yù)示著2017將會是VR能否走向大眾重要的分水嶺。愿行業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)都能夠像看到科技一樣，找準(zhǔn)自己的市場定位，走出困頓，迎接烏云后的燦爛陽光。